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助理的发展方向应该是按自己的能力去部门,秘书比较难说,一般的领导上任总是会换秘书,没有人不喜欢用自己人做秘书。通俗点说在老板的任内伺候好他,争取一个好的方向最好。我看过很多案例都是新老板上任把前任的秘书踢去部门做部门助理,最后收场惨淡。我很喜欢看美剧,虽然还不能完全地不看字幕,但是听起来很舒服,配合字幕完全知道对方在讲哪一个词,且可以学很多口语和俚语,看完能记住有所得是最大的收获。写清楚什么事,如果领导完全不知道的事,还需要补充背景资料,切忌自以为领导什么都知道。很重要的一条是不要自作聪明加上许多自己的分析,要知道领 导不会比你笨,至少不要表现出来。更重要的一条是不要只提出问题不提出解决方案。这个需要一点技巧,汇报了一个问题,然后委婉地说自己的看法,最后的决定 却是领导的。一个懂得解决问题的才是manager,只会反映问题的不过是staff而已。第一次漂泊有逃避一段感情的原因,但放逐自己不是忘记的办法。而且,即使在陌生的街头,真的已经没有人认识你,但该记住的还是记住。去读研是因为不 想自己也fading,因为那份工作实在清闲,玩游戏就可以过一天,而我又是个自制力有限的人,别人都在进步,原地不动就等于退步了。

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